РТК выпустила для работодателей рекомендации по разработке мер, чтобы привлечь и удержать, а также поддержать работников старше 50 лет. Документ содержит общие положения, принципы, направления и практические шаги по формированию карьерных траекторий.
Работодателям, в частности, рекомендуют:
- провести комплексный анализ текущей ситуации в организации, сформировать концептуальную основу программы карьерных траекторий, обеспечить правовую и ресурсную готовность к ее реализации;
- выявить карьерные ожидания и возможности работников;
- создать гибкие модели карьерного развития, обеспечить комплексное сопровождение на выбранных траекториях и др.
Обращаем внимание на Рекомендации Российской трехсторонней комиссии (утв. 26.06.2026)
Дополнительная информация:
О способах, которые позволяют мотивировать работников к повышению производительности труда, можно узнать из Готового решения: Какие способы мотивации персонала существуют (КонсультантПлюс, 2026)